Le 19 Octobre 2017, je vous propose de nous retrouver chez Travaux.com à Aix-en-Provence, la Duranne. C’est l’occasion de parler du rôle du Manager dans les entreprises en transformation Agile.
Vous l’avez remarqué, tout change à une très grande vitesse autour de nous.
Notre planète change, le niveau de pollution est très élevé dans nos pays industrialisés. Encore pire dans les pays émergents, les climats changent, la terre se réchauffe.
Le monde est de plus en plus digital et virtuel. Nous accroîtrons de connections/d’amis (Facebook/ LinkedIn), mais nous sommes en perte de sens et de connexion à nous-même et aux autres.
La croissance mondiale, qui apportait son lot de richesse à tous, est en berne.
Dans tout cela, une seule chose ne change pas : la façon dont nous manageons / nous sommes managés.
Le Management scientifique, ultra majoritaire de nos jours dans nos entreprises, date de 100 ans !
Il a produit un accroissement important de la richesse (congés payés, la voiture pour tous, biens de consommation..) du à la croissance importante liée à l’explosion du monde de la production industrielle. Ce même type de management scientifique n’est plus adapté de nos jours, ou la clé est passée de la production de masse à la création de valeur par la créativité et l’innovation. Le Management Scientifique (top-down) commande et contrôle frustre, tue une partie de notre esprit d’initiative et de notre motivation intrinsèque.
Et pourtant les ressources sont déjà là : Management 3.0, Entreprises libérées, Organisations réinventées, etc. .
Il y a des sources d’inspiration nombreuses :
- Google slack time,
- organisation Agile à l’échelle,
- Spotify,
- Favi,
- Aneo entreprise en cours de libération entre autre.
Les recherches en management des 30+ dernières années (Deci, Ryan, Drucker..) et les porteurs de drapeaux (Jurgen Appelo, Isaac Getz, Frédéric Laloux… ) nous ouvrent une nouvelle voie pour un management des hommes par les hommes pour les hommes ! (JF Zobrist).
- Motivation,
- confiance,
- empowerment (délégation/responsabilisation),
- auto-organisation,
- donner du sens à notre travail,
- favoriser l’autonomie et la maîtrise.
Parlons-en !
