| Formation | Formateur | Dates / lieux * |
| Leading SAFe | Patrick SARFATI | 16 et 17 Décembre 2024 / Nice ou distanciel |
| Leading SAFe | Patrick SARFATI | 17 et 18 Mars 2025 / Paris ou distanciel |
| Leading SAFe | Patrick SARFATI | 16 et 17 Juin 2025 / Nice ou distanciel |
Formation intra à la demande
*Clôture des inscriptions 48 heures avant la session de formation, sous réserve du nombre de participants.
Certification Leading SAFe 6.0 avec Scaled Agile Academy
La Scaled Agile Academy est inspirée du Scaled Agile Framework (SAFe).
SAFe est une plateforme de connaissances codifiée qui est utilisée au sein des entreprises de moyenne ou de grande taille pour mettre en œuvre le développement Lean-Agile à grande échelle.
A la fin de la formation, les stagiaires pourront passer l’examen afin de devenir des SAFe Agilistes certifiés (Certification SA).
Le coût de cette formation inclut les supports de cours, le passage de l’examen ainsi que la certification Leading SAFe officielle de la Scaled Agile Academy (SA). L’examen de certification se déroule sous forme de QCM en ligne. Les stagiaires ont 30 jours après la formation pour passer l’examen.
Objectifs
Cette formation est destinée avant tout aux agents du changement et aux managers. Elle apporte une vision détaillée de la méthode agile à l’échelle SAFe (principes, organisation, rôles, indicateurs) et permet de devenir un Agiliste SAFe certifié (SA). Les apprentissages apportent les compétences nécessaires pour participer au lancement d’un train Agile (ART).
Méthodes pédagogiques
Toutes les formations certifiantes de la Scaled Agile Academy comportent des travaux pratiques. Le reste est composé d’enseignement et d’échanges interactifs entre le formateur et les participants. Répartition théorie/pratique : 45%/55%.
Cette formation se compose d’une alternance de présentations théoriques, de travaux pratiques, de discussions autour des cas organisationnels des participants, de phase de questions/réponses (avec QCM ou examens blancs) et de synthèses de la part du formateur.
L’outil Kahoot est utilisé à la fin de chaque chapitre afin de valider les acquis de manière ludique et conviviale.
De nombreux exercices de mise en situation et jeux illustrent les concepts enseignés : Un exercice de simulation de planification d’incrément de programme qui dure trois heures permet de mettre en œuvre toutes les notions acquises. Lors de cette simulation, les différents boards utiles au PI Planning seront mis à disposition et mis en œuvre : PI Planning board, Program Board des dépendances et Risk ROAM board, à l’aide de paper-boards et tableau blanc en présentiel ou boards google drive / Miro en distanciel.
La formation est également accompagnée d’exercices permettant d’illustrer les concepts (limiter le travail en cours, réduire la taille des batchs, minimiser les files d’attente …)
La formation s’appuie en majorité sur du management visuel (notes autocollantes, tableaux blancs, feutres, gommettes etc), qui est mis en œuvre aussi bien en présentiel qu’en distanciel (à l’aide d’outils tels que Google drive ou Miro)
Les participants sont invités à coopérer entre eux, discuter, affronter leurs points de vue…
Objectifs pédagogiques
Cette formation SAFe de 2 jours vous apportera les éléments nécessaires pour piloter une transformation agile au niveau de l’entreprise à travers le « Scaled Agile Framework® » et les principes du Lean et du flux de développement produit. La formation permettra aux stagiaires de mieux comprendre et de mettre en pratique les principes suivants :
- Les programmes « Framework Support Lean-Agile ».
- Scaling Agile (développer la mise en place de l’agilité à l’échelle de l’entreprise).
- « Lean-Agile Program Portfolio Management ».
- « Scaling leadership ».
Contenu Pédagogique
Prospérer à l’Ere numérique grâce à l’Agilité d’Entreprise
- Se développer à l’ère numérique
- SAFe en tant que système d’exploitation pour la Business Agility
- Les 7 compétences clés de la Business Agility
Devenir un Leader Lean Agile, Établir les fondations avec l’État d’Esprit, les Valeurs et les Principes
- Adopter la mentalité Lean Agile
- Appliquer le Lean et l’Agilité à grande échelle avec les principes SAFe
Établir une Agilité d’Équipe et Technique
- Former des équipes Agiles pluridisciplinaires
- Intégrer la qualité
- Organiser des Agile Release Train (ART) autour du flux de valeur
Élaborer des Solutions avec la Livraison Agile du Produit
- Centrer le produit sur le client avec le Design Thinking
- Prioriser le Program Backlog
- Participer au PI Planning
- Augmenter la cadence, livrer à la demande (Release on Demand)
- Construire un pipeline de livraison continue avec Devops
Explorer le Management Lean du Portefeuille
- Définir un portefeuille SAFe
- Connecter le portefeuille à la stratégie d’entreprise
- Maintenir la vision du portefeuille
- Établir le flux du portefeuille
- Flux de valeur de fonds.
Conduire le Changement
- Mener par l’exemple
- Actions à entreprendre pour conduire le changement
Appliquer SAFe
- Préparation de l’Examen et Certification « SAFe AGILIST » du Scaled Agile
- Boite à outils et ressources pour gérer vos Evènements de Train et d’équipe SAFe
- Mesurer votre progression vers l’Agilité à l’Echelle
Matériel fourni aux participants :
Sont fournis aux participants :
- Un support de cours officiel Leading SAFe en français et également en anglais incluant un cahier d’ateliers, des références bibliographiques et des liens internet vers des contenus additionnels, des QCM et examen blanc en anglais, un glossaire SAFe en anglais (lien téléchargeable pour les formations en distanciel, support imprimé fourni pour les formations en présentiel).
- Des cartes de Planning Poker (lien vers planche à imprimer sur les formations en distanciel, ou jeux de cartes fournis en présentiel ou en distanciel pour des intras).
Public visé
Direction d’entreprise, directeurs de projets, responsables produit, managers Lean-Agile, agents du changement. Afin de favoriser l’interactivité, et vous garantir une formation de qualité, cette formation s’adresse à un groupe de 5 à 18 personnes.
Prérequis
Connaître les bases de l’agilité : avoir suivi une formation d’introduction à l’agilité et / ou avoir pratiqué au sein d’une équipe Agile.
Préparation de l’Examen et Certification « SAFe AGILIST » du Scaled Agile
(Après la Formation)
- Examens blancs avec correction collective
- Le passage de l’examen s’effectue en différé (délai d’un mois maximum), en ligne et en anglais, mais possibilité de passer l’examen en français.
- A l’issue de la formation, les participants reçoivent un lien leur permettant de se connecter au site de la Scaled Agile Academy où ils peuvent passer l’examen
- L’examen consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions
- Un score minimum de 77% est requis pour réussir l’examen
- Les questions de l’examen de certification portent sur les sujets suivants : – L’application de SAFe pour faire évoluer le développement Lean et Agile dans l’entreprise – Les principes Lean-Agile – Les incréments du programme – La libération de la valeur via les trains de version Agile – Le portefeuille Agile
Certification
Cette formation donne accès à la certification « SAFE AGILIST» (SA). Les participants recevront un lien leur permettant de s’identifier sur le site de la Scaled Agile Academy et valider un examen sous forme de QCM.
Validation
À la fin de cette formation, les stagiaires recevront une attestation de présence.
Les Plus de cette Formation Leading SAFe – SAFe Agilist
- Les nombreux retours d’expériences de consultants expérimentés facilitent la compréhension de différents points abordés pendant la formation.
- Les ateliers permettent aux participants de se familiariser avec le framework et de disposer d’éléments concrets quant à sa mise en œuvre dans le management de projets à l’échelle.
- Un programme étudié pour permettre aux participants de préparer le passage de la certification dans les meilleures conditions.
- Les contenus digitaux mis à disposition des participants avant et après la formation renforcent l’efficacité pédagogique du programme et garantissent un bénéfice durable de l’action de formation.
- La qualité d’une formation officielle SAFe (support de cours en anglais).
- Le passage de l’examen est compris dans le prix de la formation.
Durée
- Formation sur 2 journées entières, 16 heures ou bien étalée sur une semaine en 4 Modules de 4 heures.
Accessibilité
Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez nous contacter au préalable afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l’action de formation.
Commentaires
La note moyenne de satisfaction attribuée par les stagiaires ayant été formés par Patrick, entre 2022 et 2023, est de 9,76/10 et le taux d’assiduité des stagiaires à la formation SAFe 6.0 est de 100%. Le taux de réussite est également de 100%. Cette formation a été peu demandée par nos clients en 2024.
“Patrick is a very good trainer. He has been able to condense a lot of information in the available timeframe, finding a good tradeoff between people with already some experience and those new to the topic”. Léandro D
“Clear explanation Good! Group exercises were very helpful”. Giuseppe P
“Excellent trainer, very knowledgeable and helpful!” Michael M
“The training was excellent and covered many relevant topics. Instructor was very knowledgeable and explained the contents thoroughly”. Nguyen C
“Patrick was very engaging and it was an informative session. He made it easy to relate”. Syamala R
“Patrick was able to communicate the material clearly and make it relatable. He kept us moving and I appreciated his energy”. Frederick S
“Good material and a SAFe Platform are very good”. Guilherme G
“The training is very well organized, excellent teaching material and very good infrastructure. I rate the instructor Patrick as 10. In addition to demonstrating a lot of knowledge on the subject, he knew how to take the training in a calm way and trying to listen to everyone. The overall experience was very positive”. Erico M
“Great instructor, great content, very nice content”. Leandro P
Soft Method Engineering – Version Septembre 2024