Scrum

Formation Formateur Dates / lieu *
Scrum en Pratique Patrick SARFATI  22 et 23 Novembre 2021 à NICE
Scrum Essentiel
Patrick SARFATI  16 et 17 Décembre 2021 à NICE
Scrum en Pratique Patrick SARFATI  20 et 21 Janvier 2022 à NICE

Formation intra sur demande

*Clôture des inscriptions 48 heures avant la session de formation, sous réserve du nombre de participants.

Intitulé de la Formation600_366586012

SCRUM Essentiel

Objectifs

Les Objectifs de la formation sont de vous fournir une excellente compréhension de la méthode SCRUM, les bonnes pratiques, les rôles et responsabilités, artefacts, et réunions.
Cette formation laisse une large place aux retours d’expériences qui seront développés.
Cette formation complète s’adresse à une audience souhaitant apprendre Scrum de A à Z ou bien progresser dans leur pratique de la méthodologie Scrum.
À l’issue de cette formation vous serez qualifié pour prendre l’un des rôles suivants :

  • Scrum Master,
  • Product Owner,
  • Membre d’une équipe Scrum,
  • Manager, intervenant ou partie prenante dans le cadre d’une organisation Scrum.

Méthodes Pédagogiques

60% théorie, 40% de travaux pratiques.

Cette formation est ponctuée de discussions et d’ateliers pratiques mettant en application les techniques évoquées. Les exercices se font en groupe et chacun d’eux, présente ses conclusions. Les restitutions se font à l’aide de tableaux et de management visuel.

Le premier exercice de la formation vise à établir les attentes de chacun à tour de rôle. Chaque participant est encouragé à citer 2 points qu’il souhaite aborder lors de la session. Ces points sont répertoriés sur un tableau et sont traités au fil de la formation.

Dans un premier temps, le formateur enseigne aux participants les rôles (Scrum Master, Product Owner, les équipes), les réunions (daily Scrum, sprint planning, etc.) et les outils (backlog produit, backlog du sprint, burndown chart, etc.). Des ateliers sont ensuite organisés autour de ces 3 sujets et les restitutions se font sous la supervision du formateur.

D’autres ateliers traiteront de la rédaction des user stories, des critères d’acceptation, du découpage des stories, de la priorisation, des rétrospectives et des estimations. A la fin de chaque atelier, il y a de la même façon, une restitution par groupe. Chaque fin d’atelier donne suite à une session de questions/réponses afin que chaque sujet soit compris par tous.

Prérequis

Aucun prérequis.
Cette formation convient aussi bien au débutant qu’au Scrum Master déjà certifié.

Audience

Développeurs, Testeurs, Analystes, Architectes, Marketing, Managers

Public Visé

Chef de Projet, Directeur de projet, Managers, Direction Générale, Analystes, Programmeurs, Testeurs, Architectes, Product Managers….

Cette formation existe également en 2 jours, ‘Scrum en Pratique’ :
Le premier jour étant à l’identique de la présente formation ‘Scrum Essentiel’ et le deuxième jour vous permettant de démarrer directement sur votre projet pour y faire ensemble les exercices de Release Planning, Sprint Planning, préparation du ScrumBoard et Daily Meeting dans l’état de l’art avec le formateur et vous laisser ainsi votre projet déjà démarré clé en mains dans les meilleurs conditions à l’issue des 2 jours.

Contenu Pédagogique

Module 1 : L’essentiel et plus de Scrum en 8 chapitres (1 jour)

  1. Les concepts et valeurs agiles
  2. Présentation générale
  3. Scrum à travers un “cas réel”, retour d’expérience, implémentation et résultats.
  4. Scrum en détail
    • Les artefacts : Product, Release et Sprint Backlogs – Stories et Tasks.
    • Les principales réunions et pratiques : Release Planning, Sprint Planning, Daily Meeting, Sprint Review, Sprint Retrospective.
    • Rôles et responsabilités : Scrum Master, Product Owner, équipe cross-fonctionnelle, et autres parties prenantes.
    • Rapports et indicateurs : Scrumboard, Vélocité, ETC (‘estimate time of completion‘), graphes de Burndown, contrôle des coûts, gestion du périmètre fonctionnel, reporting.
    • Principales astuces pour une implémentation réussie : Comment écrire de bonnes User Stories en utilisant des critères d’acceptation, clarifier les règles du ‘fini’ dans Scrum, gestion des dépendances et des risques dans un processus Agile.
  5. Avantages
  6. Pièges à éviter
  7. Comment implémenter Scrum dans votre projet ?
  8. Réponses à vos Questions :
  • Exemples : ‘Scalabilité’ sur de gros projets, applications avec des équipes réparties sur plusieurs sites voire sur plusieurs continents (distributed Scrum), offshoring, avec de la sous-traitance, Scrum dans des environnements qualité très stricts (CMMI, temps réel…).

Durée

  • 1 jour, soit 7 heures.
  • Cette journée est consacrée à l’acquisition de la théorie avec beaucoup de retours d’expérience et une plongée approfondie dans les meilleurs pratiques de Scrum, un éclairage sur les pièges à éviter et les questions de haut niveau qui sont ouvertement adressées (voir contenu pédagogique ci-dessus).

Validation

À la fin de cette formation, les stagiaires recevront une attestation de présence.

Formateur

Patrick SARFATI

Patrick est Consultant Senior depuis 18 ans, Formateur et Coach en méthodologies Agile : SCRUM, eXtreme Programming, UP, TDD, Management 3.0.

Membre de l’alliance Agile, Patrick est Formateur et Coach eXtreme Programming depuis 2003, SCRUM depuis 2005, et également Formateur Certifié en Management Agile 3.0.

Patrick donne fréquemment des conférences sur l’agilité (dont Agile Tour, Global Scrum Gathering…), et anime le French Scrum User Group à Sophia Antipolis.

Patrick a formé et coaché plusieurs centaines de Scrum Masters, Product Owners, Team Members et Managers en France, Angleterre, Allemagne, Belgique, Inde et USA.

View Patrick Sarfati's LinkedIn profileView Patrick Sarfati’s profile

Vos Avis et Commentaires

La note moyenne de satisfaction attribuée par les stagiaires ayant été formés par Patrick en 2020 est de 8.8/10 (Basé sur 80 évaluations)

« Formation Excellente, au Top ! » Marc BEATINI Corpus Cloud

« Le formateur était excellent. Explications, enchaînements, exercices, intérêt, capture d’attention excellentes. Je recommanderai cette formation à mon client dans leurs locaux. »Asmaa EL HARTI GFI

« Communique facilement, fluidité dans ses messages, Méthodique, Agile. Exercices en groupe faits avec les lego. » Edou NDIAYE GFI

« Les exercices pratiques ont permis de vérifier nos connaissances et apprendre de nouvelles choses. Très pédagogue, à l’écoute, prends le temps de répondre aux questions, L’animation des exercices était très bien. Son niveau de connaissance sur le sujet était très appréciable. » Sébastien DIAZ INFOTEL

« Les exercices de mise en pratique sont pertinents et adaptés. Très bonne adaptation du formateur à ses stagiaires. Des anecdotes et un point de vue critique qui servent à se projeter. » Laurent MONTEGUT 360Smart Connect.

Soft Method Engineering – Version Novembre 2021

Intitulé de la Formation600_330258402

SCRUM en  PRATIQUE

Objectifs

Les Objectifs de la formation sont de vous fournir une excellente compréhension tant pratique que théorique de

  • la méthode Agile SCRUM, ses valeurs et principes Agiles, les rôles et responsabilités, artefacts, et réunions
  • et de la méthode Lean KANBAN 

Cette formation laisse une large place aux retours d’expériences qui seront développés. 

Cette formation complète s’adresse à une équipe souhaitant démarrer ou migrer un projet en Scrum et/ou Kanban

Cette formation s’adresse également à une équipe ayant déjà démarré en Scrum, mais souhaitant recadrer et harmoniser ses pratiques 

A l’issue de la formation, vous pourrez prendre l’un des rôles suivants dans le cadre de votre projet Scrum et/ou Kanban : 

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Membre d’une équipe Scrum, 
  • Manager, intervenant ou partie prenante 

Prérequis

Pas de pré-requis 

Lors de cette formation il est recommandé que l’ensemble de l’équipe Scrum soit réunie, quel que soit le niveau de connaissance Scrum, car ainsi le démarrage en Scrum de votre Projet pourra se faire sur des bases communes et harmonisées.

Cette formation convient aussi bien au débutant qu’au Scrum Master déjà certifié. 

Audience

Développeurs, Testeurs, Analystes, Architectes, Marketing, Managers

Contenu Pédagogique

Module 1:  Agile Mindset – l’essentiel de l’Agilité

Module 2:  Le framework SCRUM

Module 3 pour les Scrum Masters et équipes :  Kanban, et Suivi du Scrum

Option Module 3 pour Business (PO / BO):  Product Ownership

Module 4:  Roadmap et Rétrospective

Module 5 : Simulation du déroulement complet d’un projet en Scrum

Exercices pratiques

Des exercices auront lieu à chaque fin de module pour comprendre les thèmes abordés.

Méthodes pédagogiques :

– Exposé interactif de la partie théorique de chacun des 8 chapitres abordés ou les participants sont encouragés à poser des questions durant le déroulé.
– Ateliers, exercices et travaux dirigés en petits groupes pour s’assurer de la bonne intégration des concepts dans la pratique
– Vidéos  pour illustrer des retours d’expérience réels.
– Restitution : chaque groupe restitue devant les autres sa compréhension des chapitres abordés, dans une approche bienveillante de manière à vérifier sa bonne compréhension et éventuellement lui apporter les compléments (groupes + formateur actifs).

Matériel Fourni aux participants :

  • Résumé du support de cours au format électronique
  • Scrum Guide
  • « New New Product Development Game » Harvard Business Review 
  • Cartes de Poker Planning Scrum

Durée

  • Formation Agile SCRUM et KANBAN sur 2 journées entières, 14 heures ou bien étalée sur une semaine en 4 Modules de 3,5 heures, soit 14 heures

Certification

Le formateur évalue la bonne compréhension des participants tout au long de la formation par des questions posées par le formateur et des exercices réalisés.

A l’issue de la formation, les participants ayant été présents sur la totalité de la session de formation se verront remettre un certificat de présence individuel par SCRUM.FR.

Accessibilité

Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez nous contacter au préalable afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l’action de formation.

Formateur

Patrick SARFATI

Patrick est Consultant Senior depuis 18 ans, Formateur et Coach en méthodologies Agile : SCRUM, eXtreme Programming, UP, TDD, Management 3.0.

Membre de l’alliance Agile, Patrick est Formateur et Coach eXtreme Programming depuis 2003, SCRUM depuis 2005, et également Formateur Certifié en Management Agile 3.0.

Patrick donne fréquemment des conférences sur l’agilité (dont Agile Tour, Global Scrum Gathering…), et anime le French Scrum User Group à Sophia Antipolis.

Patrick a formé et coaché plusieurs centaines de Scrum Masters, Product Owners, Team Members et Managers en France, Angleterre, Allemagne, Belgique, Inde et USA.

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Vos Avis et Commentaires

La note moyenne de satisfaction attribuée par les stagiaires ayant été formés par Patrick en 2020 est de 8.8/10 (Basé sur 80 évaluations)

« Formation Excellente, au Top ! » Marc BEATINI Corpus Cloud

« Le formateur était excellent. Explications, enchaînements, exercices, intérêt, capture d’attention excellentes. Je recommanderai cette formation à mon client dans leurs locaux. »Asmaa EL HARTI GFI

« Communique facilement, fluidité dans ses messages, Méthodique, Agile. Exercices en groupe faits avec les lego. » Edou NDIAYE GFI

« Les exercices pratiques ont permis de vérifier nos connaissances et apprendre de nouvelles choses. Très pédagogue, à l’écoute, prends le temps de répondre aux questions, L’animation des exercices était très bien. Son niveau de connaissance sur le sujet était très appréciable. » Sébastien DIAZ INFOTEL

« Les exercices de mise en pratique sont pertinents et adaptés. Très bonne adaptation du formateur à ses stagiaires. Des anecdotes et un point de vue critique qui servent à se projeter. » Laurent MONTEGUT 360Smart Connect.

Soft Method Engineering – Version Novembre 2021

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